Bu ülke develerden ve piramitlerden çok daha fazlası

Mısır’da 2 buçuk ayda yaşadığım deneyimi şu satırlara dökmek imkansız olsa da şu şekilde özetleyebilirim : BU ÜLKE BİR HARİKA ! Gezilecek, görülecek o kadar çok güzelliği çok şey var ki ! Kızıldeniz’in tuzlu suyunda yüzebilir,dalış yaparak su altı dünyasının güzelliğini görebilir, Akdeniz’in turkuaz suyunda serinleyebilir, çölde safari yapıp kamp kurabilirsiniz. Blue Hole’da snorkelling tecrübesi ise tarif dahi edilemez. Daha bitmedi! Beduin gecesine katılıp yıldızlardan gökyüzünü göremediğiniz bir gecede güneşin dağların arasından doğuşunu bekleyebilir, Nil Nehri üzerinde arkadaşlarınızla müzikli danslı eğlenceli tekne turu yapabilir, tarihe beşiklik etmiş bu ülkede 5000 yıllık tapınaklara ve mumyalara birebir şahit olabilir, inanılmaz eğlenceli partilere, gece kulüplerine gidebilirsiniz.. Aslında pek çok yönden de farklı olan bu kültüre birebir şahit olabilirsiniz. Benim için gerçekten inanılmaz bir deneyimdi. Projem boyunca 7 farklı milletten insanla çalıştım, 12 farklı milletten insanla aynı evi paylaştım. Proje kapsamında Mısır’ı keşfedip aslında bu ülkenin dünyaya yanlış yansıtıldığını gördüm. Bu ülke her şeye sahip, hem de fazlasıyla.. Görülmeyi, gezilmeyi, keşfedilmeyi hak ediyor..

Çağla Akbaş

Ukrayna’da Tek amacımız vardı: Ulaşabildiğimiz kadar insana ulaşmak!

Dnipropetrovsk’ta World Without Borders projesine katılmak için yola çıktım 2014’ün Şubat’ında.

Oraya gideceğim zaman diliminde Ukrayna’da siyasi sebeplerden dolayı karışıklık hakimdi. Hem benim hem de ailemin aklında soru işaretleri vardı. “Nasıl bir yerde kalacaktım, ortam ve insanlar nasıl olacaktı?” Benim kafamı kurcalayan en önemli soru olarak ise “daha önce karşılaşmadığım soğuk havayla nasıl baş edecektim?”

Dnipro havalimanına indiğim anda muhtelem insanlarla tanışmaya başladım ve tabi ki -25 derece ile! Gördüklerimden büyüleniyorken kalacağım yere varmıştık. Eve adımımı attığım anda 6 hafta boyunca ailem olacak insanlarla tanışmaya başladım. Gürcistan, Slovakya, Brezilya, Tacikistan ve Ukrayna geniş ailemin nerelerden bir araya geldiğini fark ettikçe etkilendim.

Birlikte tek bir amacımız vardı, yapabildiğimiz kadar çok insana ulaşmak, ulaşabildiğimiz kadar çok insana etki etmek. Herkes o kadar arkadaş canlısıydı ki bu ortak amaca hizmet eden tüm çalışmalarımız harika sonuçlar getirdi. Tüm bunları yaparken kültürlerimizi paylaştık, mükemmel dostluklar kurduk. Bu motivasyonla öğrencilerime hayallerini gerçekleştirmenin gerçekçi yollarını anlattım ve onların da keşfetmesini istedim kendilerini. Stajım bitti ama dostluklar ve hakikaten “güzel işler” yapmış olmanın tatmin duygusu kaldı.

Böyle bi yerde nasıl üşüyebilirdim ki?

Ayşe Çelikten

Güney Kore’de turist olmaktan uzaktık, orada da bir ailem varmış.

Henüz 18 yaşımdayken 11 saatlik uçuşla vardığım Seul, ilk dakikalarında beni kendine aşık edip yoğun temposunda kaybetmişti bile. Valizim elimde yürürken ellerinde “Hosgeldin Sumeira!” yazısıyla beş-altı AIESECli, çığlıklarla karşılamışlardı beni.

Tam 6 hafta sonra o çığlıklar göz yaşına dönmüştü fakat oradan ayrılmanın üzüntüsü ne kadar şiddetli olsa da büyüdüğümü hissederek döndüm Türkiye’ye ve yeni Sümeyra’yı tanımak istiyordum!

Değişmiştim, değiştirmek istiyordum çok. World Vision adlı uluslararası bir yardım kuruluşunda 6 hafta boyunca 3 farklı okulda etkinlikler yaparak, sosyal ve ekonomik düzeyi düşük ailelerin çocuklarıyla İngilizce oyunlar oynayarak projemi başarılı ve memnun bir şekilde bitirdim.

Henüz Kore’ye varmadan 6 haftalık programım günü gününe planlanmıştı bile! Projemde bir Çek bir de Tayvanlı arkadaşım vardı. Orada turist olmaktan çok uzaktık çünkü projem boyunca evini, yemeğini, sevgisini paylaşan Koreli ailemin yanında, Asya kültürü ile iç içe yaşıyorduk.

Yaşadığım deneyim, gezdiğim hiçbir yer ile kıyaslanamayacak kadar değerliydi… Ve en çok özlediğim şey o harika, bol baharatlı, Kore yemekleri!… :/

Sümeyra Altan

Çek Cumhuriyeti’nde tüm insanlar aynı dilde gülüyor!

Neresinden bakarsam bakayım inanılmaz bir  8 hafta geçirdiğimi söyleyebilirim. Yeni şeyler öğrenmeyi seviyorum.  Değişik hayatlar, farklı inançlar tanıma fırsatı buldum. Bunları tek başıma keşfe çıkmak ise harikaydı.

Gitmeden önce bazı çekincelerim vardı ama tüm insanların aynı dilde gülebilmesi bile çekincelerinizi alıp götürüyor, gerisi size kalmış oluyor ve bana Çek Cumhuriyeti’nden çok güzel şeyler kaldı.

Takım liderliğini yaptığımız kreş ve okullardan minik dostlarım, kısacık zamanda yüreğimde kocaman yer edinen unutamayacağım birkaç arkadaşım ve hayranı olduğum Çek Cumhuriyeti’nin gotik mimarisinden inanılmaz fotoğraflar… Teşekkürler AIESEC!

Işıl Göksu

Bağımsızlığı, farklı kültürleri ve en önemlisi kendimi keşfettim!

Hayatımın en güzel ve en öğretici deneyimini bu sene AIESEC ile yaşadım desem muhtemelen az bile söylemiş olurum. 6 haftamı geçirdiğim Bulgaristan’da 6 haftaya sığmayacak deneyimler yaşadım.

Dünya’nın dört bir yanından gelen arkadaşlar ve buna bağlı olarak yepyeni kültürler tanıdım. Vizyonumu ciddi anlamda genişlettim. Bulgaristan’nın küçük bir ülke olmasının da sefasını sürerek bu ülkeyi uçtan uca dolaştım, yepyeni yerler keşfettim. Bunun yanında AIESEC’in diğer yurt dışı deneyimlerinden farkı kesinlikle orada tek bir birey olmamdı. Gitmeden önce “Bir hafta hayatta kalabilir miyim?” diye düşünürken, staj sonunda fark ettim ki 6 hafta kendi kendime yetebilmiştim. Bu 6 haftada AIESEC ile arkadaşlığı, dostluğu, bağımsızlığı, farklı kültürleri ve en önemlisi kendimi keşfettim. Teşekkürler AIESEC, bana yaşattıkların ve yaşatacakların için!

 

Bugün sahip olduğum birçok değeri AIESEC’e borçluyum!

AIESEC, hayatımı değiştiren kurum! Ülkemizdeki ve dünyadaki mevcut durum ve şartlar değerlendirildiğinde, üniversite yıllarında kişisel gelişim, yurtdışı tecrübesi ve dünya görüşü konularında bir öğrencinin kendine en fazla katkı sağlayabileceğine inandığım kurumdur AIESEC. Dünyanın en büyük öğrenci organizasyonu olmasının yanında, dünyanın en dinamik ve en enerjik kurumlarından biridir. Gençtir, heyecan doludur, pozitiftir.

Yaşadığım 5 yıllık AIESEC kariyeri süresince, başlıcaları Yönetim Kurulu Üyeliği , Şube Başkanlığı ve Genel Merkez Yönetim Kurulu Üyeliği olmak üzere, onlarca liderlik ve takım üyeliği pozisyonlarında görev aldım, bir çok ülkeyi görme fırsatı yakaladım. Her anı dolu dolu, keyif alarak ve hızlı bir şekilde kendimi geliştirerek geçirdim. 2008 yılında 18 yaşında bir öğrenci olarak AIESEC’e ilk girdiğim zamana dönüp baktığımda, bugün sahip olduğum bir çok değeri, vizyonumu ve hedeflerimi AIESEC’in bana kazandırdıklarına borçlu olduğumu görmek, kuruma olan saygı ve şükran duygularımı daha da pekiştirmektedir.

Yaklaşık 1 senedir Shanghai’da Uluslararası Lojistik alanında çalışmakta ve bunun yanında Çince öğrenmekteyim. İşimi, AIESEC kariyerim sırasında edindiğim sosyal ağ sayesinde buldum ve bugün yine AIESEC’lilerle çalışıyorum. Bu kurumun bir parçası olmanın keyfini AIESEC sonrasında da hala yaşıyor olmak, AIESEC’in sadece yaşamımdan bir kesit değil, hayat boyu ait olduğumu hissetmekten keyif almaya devam edeceğim özel bir kurum olduğunun örneğidir.

Evet, AIESEC hayat değiştirir. Öğrenmeye ve gelişime açlığınız bitmediği ve sorumluluk almaktan, hata yapmaktan çekinmediğiniz sürece AIESEC her zaman tüm fırsatlarıyla yanınızda olur. Geleceğinize yön vermek için eşsiz bir pusuladır.

Aday bir AIESEC’linin yapması gereken tek şey ise, önüne sunulan tüm fırsatları hevesle ve cesaretle değerlendirmesidir. Günün sonunda, AIESEC verdiğiniz emeklerin karşılığını hayal edebileceğinizden fazlasıyla sizlere geri verecektir.

 

Uğur BAYRAKTAR

Transformational Leadership vs Transactional Leadership

Transformational or transactional leadership? Is one better than the other?

The concept of transformational leadership was initially introduced by leadership expert and presidential biographer James MacGregor Burns. According to Burns, transformational leadership can be seen when “leaders and followers make each other to advance to a higher level of moral and motivation.”

Transactional and transformational are the two modes of leadership that tend to be compared the most.

James MacGregor Burns distinguished between transactional leaders and transformational by explaining that:

  • Transactional leader are leaders who exchange tangible rewards for the work and loyalty of followers.
  • Transformational leaders are leaders who engage with followers, focus on higher order intrinsic needs, and raise consciousness about the significance of specific outcomes and new ways in which those outcomes might be achieved.

Here’s a great breakdown chart of transactional vs transformational leadership.

Transactional VS. Transformational
Leadership is responsive Leadership is proactive
Works within the organizational culture Works to change the organizational culture by implementing new ideas
Employees achieve objectives through rewards and punishments set by leader Employees achieve objectives through higher ideals and moral values
Motivates followers by appealing to their own self-interest 
Motivates followers by encouraging them to put group interests first
Management-by-exception: maintain the status quo; stress correct actions to improve performance.
Individualized consideration: Each behaviour is directed to each individual to express consideration and support.
Intellectual stimulation: Promote creative and innovative ideas to solve problems.

However, there has been recent arguments that transformationa lleadership may be more effective in a long-term setting.

“Research evidence clearly shows that groups led by transformational leaders have higher levels of performance and satisfaction than groups led by other types of leaders,” explained psychologist and leadership expert Ronald E. Riggio. The reason, he suggests, is that transformational leaders believe that their followers can do their best, leading members of the group to feel inspired and empowered.

Where transactional leadership works

Rules, procedures and standards are essential in transactional leadership. Followers are not encouraged to be creative or to find new solutions to problems. Research has found that transactional leadership tends to be most effective in situations where problems are simple and clearly-defined.

While transactional leadership can be effective in some situations, it is generally considered an insufficient and may prevent both leaders and followers from achieving their full potential.

How transformational leadership works:

In their classic text, Transformational Leadership , authors Bass and Riggio explained:

“Transformational leaders…are those who stimulate and inspire followers to both achieve extraordinary outcomes and, in the process, develop their own leadership capacity. Transformational leaders help followers grow and develop into leaders by responding to individual followers’ needs by empowering them and by aligning the objectives and goals of the individual followers, the leader, the group, and the larger organization.”

We’ve worked together with Juan-Carlos Pastor, PhD, Professor of Organizational Behaviour at IE Business School, to develop an app on Facebook that helps you determine whether you have a more transactional or transformational leadership style.

Curious which leadership style you are? Click here and find out!

 

 

Hayallerimi gerçekleştirerek yaşıyorum

Çocukluğumdan beri hayal kurmayı seven biri oldum. Öyle ki arkadaşlarım bana hep sen kendi dünyanda yaşıyorsun derlerdi. Küçükken bu sadece zaman geçirmek için bulduğum bir aktiviteyken AIESEC’e katıldığımdan beri sadece hayal kurmakla kalmayıp bu hayallerimi nasıl gerçekleştirebileceğimi öğrenme şansı buldum.

Artık hayatımı hayallerimi gerçekleştirerek yaşıyorum. Yetkinliklerim, karakterim, güçlü ve zayıf yönlerim… Hepsi AIESEC hayatım boyunca tecrübe ettiğim insanlar, şehirler, ülkeler tarafından sınandı ve etrafımda görmek istediğim değişiklikleri önce kendimde yapmamı sağladı.

22 yaşında başka hiçbir yerde kazanamayacağım bir tecrübe

AIESEC’e 2010’da Eskişehir’de katıldım ve 3 sene boyunca pozitif etki edebilmek için yaklaşık 40 kişinin AIESEC programları ile yurt dışına gitmesine ve farklı ülkelerden 60 kişinin Eskişehir’deki projelerde ve şirketlerde görev almak üzere gelmesinde aktif sorumluluk aldım. 2 yıldır AIESEC’in Türkiye ofisinde 22 yaşında başka hiçbir yerde alamayacağım ölçekte bir tecrübe alıp, Türkiye’yi ve Dünya’yı daha yaşanılabilir kılmak adına liderlik gelişimi üzerine çalışıyorum.

Kaan Keskin

5 Maddede Global Talent’ın Staj Kavramını Değiştirmesi

Yurt dışında kazanacağınız uluslararası bir profesyonel tecrübe başlı başına Global Talent’ı karşınıza çıkan diğer fırsatlardan ayırsa da, biz “yurt dışında staj” dendiğinde aklınıza gelen staj kavramı biraz daha netleştirmek istedik. İşte 5 maddede staj dendiğinde aklımıza gelen ama Global Talent ile değişecek olanlar şeyler:

1- İş tanımlarınız fotokopi çekmekten çok daha fazlasıdır

fotokopi çekmek
Global Talent’ı diğer “staj”lardan ayıran en önemli özelliklerden biri şirket tarafından sağlanan iş tanımlarıdır. Staj fırsatlarına başvuru formlarında bulunan tüm iş tanımlarının sağlanması AIESEC’in adaylara karşı tutması gereken ilk sorumluluklardandır.

2- Üniversiteniz bir etiket değil tecrübe olarak değerlendirilir

üniversite, mülakat etkisi
Staj başvurularında en önemli filtrelemelerden biri “üniversite”dir. Fakat Global Talent’lar için durum biraz farklı. Stajlara başvuran adaylar dünyanı birçok yerinden olduğu için şirketlere “short list” sunulmadan önce üniversitesine göre değil, kişilerin tecrübelerine göre ilk filtreleme yapılır. Yani x üniversitesinde okuyor olmanız kimseyi sizin önünüze geçirmecektir 🙂

3- Okuduğunuz bölüm çalışma alanınızı kısıtlamaz

mülakatlar
İş tanımlarını gerçekleştirebilecek tecrübeye sahipseniz, makine mühendisliği okumanız graphic designer olmanız için engel değildir.

4- Mülakatlar boyunca klasik soruları cevaplamak yerine profesyonel tecrübelerinizden bahsedersiniz

mülakat soruları
Global Talent olduktan sonra gireceğiniz mülakaların amacı tamamen tecrübenizi ve işe uygunluğunuzu anlamak üzerinedir. Bu yüzden klasik mülakat sorularından ziyade o iş hakkında ne kadar ne nasıl tecrübeleriniz olduğundan bahsedersiniz.

5- Staja kabul edilmek için torpilinizin olmasına gerek yoktur

mülakatlar
O alanda tecrübenizin olması ve aranan özellikleri sağlıyor olmanız sizi bir staja kabul ettirmek için tek gereken şeyler.

  

Global Talent Nedir?

Bir stajdan çok daha fazlası olan Global Talent ile üniversiteden yeni mezun olmuş adaylar yurt dışında uzmanlaşmak istedikleri alanlara uygun profesyonel bir tecrübe elde edinirler. Teorik bilginin pratiğe döküldüğü Global Talent ile yeni mezun adaylar global firmalarda ya da küçük işletmelerde yetkinliklerine uygun olarak kazandıkları bu profesyonel tecrübenin yanında uluslararası bir çalışma ortamında bulunarak iş hayatında rakiplerinden bir adım öne geçerler.

13 Maddeyle Mısır’da Global Citizen Olmak

Mısır, Kuzey Afrika’nın nüfusu en büyük olan ülkesi… Tarihin en derinliklerinden gelen kültür yelpazesiyle, havası; tarih merakıyla dolduruveriyor insanın içini. Bu farklı kültürde Global Citizen olarak nelerle karşılaşabileceğinizi sıraladık.

1) Tarihin parçası olmak.

2217439588_6fda446e75_b

 

Başkenti Afrika’nın ve Arap dünyasının en büyük şehri Kahire olan bu ülkede tarihi doku korunduğundan, kendinizi yüzyıllar öncesinde hissetmeniz mümkün.

2) Timsahlar…

2533704894_68c510e4ce_b

Yolda yürürken karşınıza ne zaman ne çıkacağı belli olmuyor. Bu nedenle bu ülkeye adım attığınız anda farklılıkları yaşama fikrine kendinizi açmanızda fayda var.

3) İmkansız alfabeyle başa çıkmak.

105698886_c660469a32_o

Ters yazıları ve anlamadığınızı alfabesiyle menüden yemek seçmek en az Çin’de olduğu kadar zor!

4) Efsane dondurmalarla karşılaşmak.

36743236_cead4a4e83_o

Ama siz bu muhteşem tatlara bir süre sonra menüden bakmadan ulaşmaya alışıyorsunuz!

5) Sokak lezzetlerine doymak.

4356577541_7df8a9bc9d_o

Hatta yöresel tatları en lezzetli halleriyle sokaklarda olduğunu keşfettiğinizde, ülkeyi daha da çok seviyorsunuz.

6) Çarşılarda kaybolmak.

6723280193_dc1566236e_b

Pazarlıksız alışverişin imkansız olduğu çarşılarda birbirinden renkli yerel kıyafetleri bulmak mümkün.

7) Otantik mekanlar.

519834243_65e8ed6245_b

Alışverişten sonra tarih kokan kafelerde dinlenmek, insanı tarih öncesine dinlenmeye gitmiş gibi hissettiyor.

8) Farklı heykellere alışmak.

5846430318_8cd8691f83_b

 Her yerde karşınıza çıkan birbirinden farklı heykelleri başta garip bulsanızda bir süre sonra kabulleniyorsunuz.

9) Ve Piramitler.

2216719429_8b8fa6e1d2_b

Piramitlerin içini gezip gezmeme konusunda karar vermeye çalışırken yüzlerce  fotoğrafınız oluveriyor bir anda!

10) Fotoğrafa doymak da var.

1085002_10151530685977478_541585636_o

 

Bazı zamanlar normal pozlar çekilmek isterken tuhaf pozlara gülmekten başarısız olabiliyorsunuz.

11) Uluslararası arkadaş ortamı.

8466590398_090e92ff59_k

Tek başınıza gitmiş olsanız da hiç yalnız olmadığınızı anladığınız zamanlarınız oluyor.

12) Efsane olmak!

14733370820_dc8114642a_k

Sizin gibi Global Citizen olmak için farklı kültürlerden gelen kişilerle birlikte, farklı bakış açılarıyla bu ülkeyi görmenin paha biçilemez olduğunu fark ediyorsunuz.

13) Ve Mısırlı gibi yürümek!

172771752_1e7eb78a82_o

 

İşte o zaman bu tecrübenin sadece yurt dışına çıkmaktan çok daha öte bir tecrübe olduğunu anlıyorsunuz.

Mısır’da Kendini Keşfedeceğin Bir Liderlik Yolculuğu

Sen de kendini keşfedeceğin bir liderlik yolculuğuna hazırsan Global Citizen’la 6 hafta boyunca Hindistan’a gitmenin tam zamanı! Peki nedir bu “Global Citizen”? Global Citizen, üniversite öğrencilerinin Dünyanın farklı bölgelerinde gerçekleştirilen sosyal sorumluluk projelerinin bir parçası olarak, tamamen gönüllülük esasına göre katıldığı ve çalıştığı 6 haftalık bir programdır.
Global Citizen'a Katıl!